“乔晚，你负责集团的资产配置和战略投资，说说你的看法。我们需要一个既能解燃眉之急，又符合集团长期利益的方案。”

乔晚闻声抬头，她的眼神清澈而坚定。

她没有立刻回答，而是将带来的笔记本电脑连接到大屏幕上，随即调出了一份制作精良、数据详尽的PPT。

“许董，唐总，武总，”

她的声音平稳而清晰，带着令人信服的力量，

“基于对当前市场环境的研判和我们集团的实际需求，我建议采取 ‘双管齐下，资产持有’ 的策略，分别解决总部和研究院的空间危机，并将其转化为集团的战略性资产。”

她切换幻灯片，一栋气势恢宏、线条流畅的现代化摩天大楼效果图出现在屏幕上，背景正是标志性的央视大楼。

“首先，关于集团总部的过渡方案。我强烈推荐的目标是——华润集团在CBD核心区刚刚竣工的‘华润大厦’。”

她开始阐述理由，逻辑严密，直击要害：

“第一，绝佳的地理位置与卓越品质。 华润大厦位于CBD黄金地段，与央视大楼为邻，其建筑品质、设计理念和物业管理均属国内顶尖水平。这完全符合昊天集团作为行业领军企业的形象定位，能极大提升我们的品牌价值和客户信心。”

“第二，完美的时机与收购窗口。 这栋大厦刚刚完成竣工验收，尚未正式投入市场。最关键的是，”

乔晚顿了顿，强调道，

“我们通过可靠渠道获悉，受当前全球金融危机波及，华润集团自身面临一定的资金流动性压力，因此对于出售这栋优质物业持有非常积极的态度。这为我们创造了绝佳的收购窗口期，在谈判中处于非常有利的位置。”

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“第三，体量与价值的平衡。 华润大厦总建筑面积约15万平方米。我们无需全部拿下，初步测算，收购其中超过8万平方米的核心楼层，即可完美满足总部未来三到五年的发展需求，并预留充足的弹性空间。这既避免了过度投资，也确保了空间的充足性。”

“第四，资产本身的金融属性。”

乔晚看向武卫，补充道，

“在京都核心区持有如此规模的顶级写字楼资产，不仅解决了办公问题，其本身也是一项极其优质的不动产投资，具备强大的保值和增值潜力。即便数年后我们搬入自建总部，这栋物业无论是整体出租还是部分出售，都将为集团带来丰厚的财务回报。”

武卫边听边缓缓点头，乔晚的分析显然打动了他。

购买华润大厦，从一个巨大的成本支出，转变为一个兼具实用性和投资价值的战略选项。

接着，乔晚切换了幻灯片，屏幕上出现了一栋造型别致、充满文化气息的建筑——第三极书局。

“接下来，是关于昊天研究院的过渡方案。”

乔晚的声音带着一丝对文化底蕴的尊重，

“研究院不同于总部，它需要的是能够沉静思考、激发灵感的学术圣地。因此，我推荐的目标是——位于中关村核心区，素有‘知识殿堂’之称的第三极书局主楼。”

她继续分析：

“第一，无与伦比的学术氛围。 中关村是中国的硅谷和智核，高校、科研院所林立，人才密度极高。将研究院设于此地，便于我们吸引全球顶尖的科研人才，也便于与学术界展开深度合作。书局本身自带的文化底蕴和静谧气质，与研究院的定位天然契合。”

“第二，独特的建筑空间与改造潜力。 书局内部空间开阔，层高充足，其原有的格局经过专业设计，非常适合改造为开放式研究区、独立实验室、讨论室和安静的思考空间。这种独特的空间感，是标准写字楼无法提供的。”

“第三，可遇不可求的收购机会。 同样由于经营模式的挑战和宏观环境的影响，第三极书局的所有方正在寻求整体转让这栋物业。这是一个非常稀缺的机会，错过很难再找到如此位置和气质都完美匹配我们研究院需求的物业。”